Глава РЖД Олег Белозёров заявил о планах компании уволить 6 тысяч человек, включая руководителей в регионах. Кого коснутся сокращения?
В 2026 году РЖД планирует сократить центральный аппарат компании на 15%. То есть около шести тысяч человек будут уволены, сообщил Интерфаксу глава компании Олег Белозеров. Он уточнил, что анализ структуры и функций компании показал необходимость сокращения штатных единиц, прежде всего в административно-управленческом аппарате, включая руководство филиалов.
Мы провели анализ структуры, функций, и, соответственно, снизим количество штатных единиц. Это прежде всего административно-управленческий аппарат, включая руководство наших филиалов. Сократим порядка 6 тысяч человек,
— сказал он.
По словам Белозёрова, РЖД пытается экономить: за 2019–2025 годы программа повышения производительности труда принесла компании почти 300 млрд рублей, а в 2026‑м ожидается ещё 74 млрд рублей.
Белозёров перечислил направления, по которым идёт экономия: сокращение затрат на электроэнергию и дизельное топливо, снижение числа ремонтов за счёт «повышения надёжности» перевозок, трансформация и оптимизация организационной структуры.
Звучит обтекаемо, но на практике это часто означает сокращение рабочих мест и повышение нагрузки на оставшихся сотрудников.
Ещё осенью 2025 года в РЖД запустили процесс сокращения управленческого аппарата. Глава компании разослал телеграмму с чётким поручением: до 1 ноября руководители всех уровней — от заместителей гендиректора до начальников подразделений — должны предложить варианты, как уменьшить численность персонала.
В комментарии Интерфаксу в РЖД подтвердили подлинность документа и объяснили меры «снижением объёмов работы и сложной экономической ситуацией». Речь шла о ликвидации вакансий (то есть не будут заполнять освободившиеся должности), ограничении на приём новых сотрудников, чтобы искусственно сдержать рост штата.
Такой подход позволяет формально сократить расходы, не выплачивая зарплаты по вакантным позициям, но создаёт риски перегрузка персонала (оставшиеся сотрудники вынуждены выполнять больший объём работы), потери компетенций (при массовом сокращении могут уйти опытные специалисты, чьи знания сложно быстро восполнить), снижения мотивации (атмосфера неопределённости и страх увольнений редко способствуют росту производительности).